Ich helfe Unternehmen bei der Entwicklung, Implementierung sowie Skalierung digitaler Produkte und Services.
Ich bin ein Senior Manager mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung im Projekt-, Produkt- und Innovationsmanagement, Business Development, Online Marketing sowie Entrepreneurship. Meine Kompetenzen spiegeln sich in zahlreichen Projekten und erfolgreichen Produkteinführungen mit Millionen Nutzern wider. So habe ich für und mit multinationalen Unternehmen in dynamischen Industrien gearbeitet (Telekommunikation, Travel, Online, Tech) und zudem drei eigene Startups gegründet.
Business DevelopmentProduct ManagementInnovation ManagementOnline MarketingWeb DevelopmentAgile Project Management
Wähle eine Kompetenz, um die passenden Stationen und Projekte im Werdegang hervorzuheben.
Von heute bis zu den Anfängen, mit ausgewählten Projekten aus jeder Station.
Volle Umsatz- und P&L-Verantwortung für das Cybersecurity-Produkt o2 Onlineschutz. End-to-End-Verantwortung für Produktmanagement, kommerzielle Strategie, strategische Partnerschaften, Technologie-Integration, Marketing und Sales Enablement. Das Geschäft innerhalb eines Jahres erfolgreich skaliert. Zusätzlich KI-Programmkoordinator für bereichsübergreifende KI-Initiativen.
Projekte
Ich helfe Unternehmen bei der Entwicklung, Optimierung und Skalierung digitaler Produkte und Prozesse, indem ich KI zu einer Symphonie der Umsetzung orchestriere.
Projekte
9 KI-Produkte live
AI Case Studies
Eigene KI-Produkte wie RankingRakete.ai, Beeshopping und Ammersee Wetter.
Jähn & Bieg Partner
SmartVillage · SEA
Mystery Minds · Pitch Deck
Mystery Minds · SEA
TechData · IBM Cloud Paks
Gründung einer Digitalagentur und Management-Beratung mit Fokus auf soziale Innovationen und Projekte, ganz im Sinne von „Digitale Transformation mit Sinn“. Dazu eigener E-Commerce als Amazon-FBA-Händler, inklusive Produktimport, Branding und Fulfillment.
Projekte
Unternehmensgründung und erfolgreicher europäischer Markteintritt mit Visualisierungstools für agiles Arbeiten, etwa für Scrum, Kanban, Business Model Canvas, Design Thinking und Lean Startup, ergänzt um passende Coachings.
Projekte
Aufbau einer cross-funktionalen Geschäftseinheit zur Umsetzung der konzernweiten Digitalstrategie über alle Kanäle und Branchen hinweg. Verantwortlich für die digitale Produkt-Roadmap sowie Projektleitung für digitale Karten mit Indoor-Navigation, WiFi-Strategie und Social Login / Business Intelligence.
Projekte
Externer Berater für ein B2B-IT-Unternehmen: Konzeption und Launch einer neuen mehrsprachigen WordPress-Website inklusive CI-Rebranding und Social-Media-Strategie. Erstellung digitaler Marketing-Assets (Imagevideo, Newsletter) sowie Steuerung von SEO- und SEA-Kampagnen.
Projekte
Neos IT · Relaunch
Neos IT · Imagevideo
HubSpot-Integration
Gesamtverantwortung für die Kategorie Gaming im Wachstumsfeld Value Added Service mit Gaming, Video-on-Demand, Musik-Streaming, Cloud und Security, inklusive E2E-Produktverantwortung für die „EA Games Flat“ im B2C-Massenmarkt.
Markteinführung des Digital-Signage-Produkts „Promotion Pad“ für B2B- und KMU-Kunden, Smart-Home-Markteintrittsstrategie für das internationale C-Level sowie Auswahl und Mentoring von Startups für Telefónicas Accelerator „Wayra“.
Konzeption und Markteinführung (Projektleitung) der Open-Innovation-Plattformen „o2 Ideenportal“ und „o2 Ideenlabor“, die schon nach einem Jahr eine große Community erreichten.
Projekte
EA Games Flat
Click & Play
PlayStation Shop
Xbox Shop
Nintendo eShop
Promotion Pad
o2 Ideenportal
o2 Ideenlabor
Mitgründung und Launch einer innovativen Kommunikationsplattform (iOS, Android, Web) auf Basis der YouTube-Infrastruktur, verantwortlich für Produkt- und Business Development, Marketing und Branding. Aufbau eines hochkarätigen Teams mit Profis von Google, Ernst & Young, Salesforce und o2 sowie Entwicklungsunterstützung durch ein internationales Softwareunternehmen gegen Unternehmensbeteiligung.
Projekte
BuzzyourdayLeitung des nationalen Ideenmanagement-Programms „smartidee“: Konzeption und Umsetzung interner Innovationskampagnen sowie Bewertung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Tausende Mitarbeiterideen gesteuert, mit über 500 umgesetzten Initiativen und Einsparungen in Millionenhöhe.
Mitarbeit an der erfolgreichen Einführung eines unternehmensweiten Prozessmanagement-Tools auf ARIS-Basis, inklusive Erfassung und Digitalisierung der Kernprozesse aller Fachbereiche.
Lass uns gemeinsam etwas bauen. Ich bringe Erfahrung aus Konzern, Startup und Beratung mit und verbinde sie mit KI zu schneller, messbarer Umsetzung.
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